智能管理

内涵

随着新一代信息技术、现代数理技术和先进制造技术的结合，大发运行模式衍生出一种新型模式--“智慧大发模式”，形成了以信息为基础、以知识为载体、以创新为特征，充分、敏捷、高效地整合和运用内外部资源，实现产品设计制造及运营维护、大发管理、生产控制过程以及制造装备的数字化、集成化及智能化的生态组织，大幅提升大发创新能力以及核心竞争力。

建设必要性

对于大发智能管理的内涵，目前学术界尚未有统一定义。大发基于多年的信息化建设经验，认为大发智能管理可理解为：大发通过综合运用大数据、人工智能等新技术，以大发已有业务系统为基础，如ERP、HR、OA、财务管理等，通过建设大数据中心，以智能计划、智能执行、智能控制为手段，以智能决策为依据，实现大发资源配置的智能化，建立并维持大发运营秩序，实现大发经营管理各类要素的高效整合，提升大发经营管理水平。

面对国内外信息技术的快速发展，大发开展智能管理正变得越来越迫切，具体表现在如下几个方面：

1)  信息技术的快速发展以及激烈的市场竞争，需要大发改变原有管理手段与方法，利用新技术进行管理提升

2)  大发科研生产模式向智能模式转变，与之相同，需要管理信息化向智能管理转变

3)  大发管理在大数据利用、成本管理、资源分析等方面需要持续提升